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伴君如伴虎,如何揣摩老板的心思

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发表于 2015-5-15 15:00:22 |只看该作者 |倒序浏览
网友A提问:作为中层,工作中自然很多机会接触老板,但本人,财务工作多年,对数字敏感,对察言观色就不在行了,请教各位大侠,怎么作到揣摩老板心思,以使工作更得心应手?

网友余先生解答:
首先,你需要清楚的知道老板的性格和个性。老板忌讳什么?避讳什么?
其次,作为一个财务人员,要求的就是原则坚守。能做上老板的人都是万里挑一的人精。对老板来讲,法务、财务人员必须耿直、正直,维护老板和公司的利益。一个干财务的如果过多揣摩老板心思,老是顺着老板的脸色行事。老板不是傻子,这样做不仅老板不会高兴,相反老板会觉得圆滑过头。财务是干啥?说白了,得罪人和替老板背黑锅。
再次,财务是守门员,职责是守好公司的钱财,需要的就是坚持原则和立场,过多考虑老板态度只会降低原则的坚守。老板不仅不会高兴,相反会觉得厌烦。

网友查女士解答:
我也是一直在财务负责人这个位子.说说我个人的处事原则吧。
我从不去揣摩老板的心思,去做自己该做的,大原则上不让步,该得罪人时就得罪,也不怀有好奇心,与老板相处多了,自然也知道他的工作习惯和要求。遇到稍大点的事,就是自己知道怎样处理,也要及时汇报和沟通,让老板知道。平时遇到大的问题,首先自己要寻思方法和措施,再去与老板交流沟通,有时也会向老板提建议,供他参考。心态就是:坦诚做事,坦诚做人!

网友韩先生解答:
作为一个猎头网(haolietou.com )的顾问我说一下个人的看法,所谓揣摩上级的心思那是小人的做法,君子所不为也。
关键的问题是,老板的心思根本无需揣摩,因为老板的心思也就是如何能把企业做大、做强而已,所以,如果说要揣摩的话,那就是能站在老板的角度和高度来看经营和管理中的问题,经营中如何开源、管理中如何节流,开源节流就是老板的心思,还需要揣摩吗?呵呵。。

网友李先生解答:
中层干部,承上启下。三夹板,难做。普遍都是这样认为。
我不知道你为什么要提出这样的问题。但是为了把工作做好,我觉得也无可厚非。站在老板的角度看问题,想问题,解决问题。老板怎样看待财务工作,需要财务解决哪些问题,了解哪些问题,怎样建立科目才能合理避税,对税法了解多少等等都是作为财务经理需要了解的问题,并且有相应的解决方法。经常注意老板所关注的问题,再站在老板的角度仔细想什么是企业面临的需要解决的问题,对你工作会有所帮助的。
希望对你有用。

网友郑女士解答:
老板总是压力大,时间少,应酬多,他只会告诉他的直接下属应为他的企业做到哪些方面,你必须想尽办法把事情做到他理想的程度,而不是在办理的过程中遇到困难时,又把问题交给他,说你无能为力,这是他最不愿意看到的。如果事情做出来的结果超乎他的设想,会给他带来意外的惊喜。把自己份内的事情做得很出色,并能从公司全局的角度考虑问题,充分发挥财务管理的职能,让企业的利益最大化。常常换位思考,以企业主的角度去考虑与处理问题,更能便于你与老板的沟通。

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