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标题: 伴君如伴虎，如何揣摩老板的心思 [打印本页]

作者: comy 时间: 2015-5-15 15:00
标题: 伴君如伴虎，如何揣摩老板的心思
网友A提问：作为中层，工作中自然很多机会接触老板，但本人，财务工作多年，对数字敏感，对察言观色就不在行了，请教各位大侠，怎么作到揣摩老板心思，以使工作更得心应手？

网友余先生解答：
首先，你需要清楚的知道老板的性格和个性。老板忌讳什么？避讳什么？
其次，作为一个财务人员，要求的就是原则坚守。能做上老板的人都是万里挑一的人精。对老板来讲，法务、财务人员必须耿直、正直，维护老板和公司的利益。一个干财务的如果过多揣摩老板心思，老是顺着老板的脸色行事。老板不是傻子，这样做不仅老板不会高兴，相反老板会觉得圆滑过头。财务是干啥？说白了，得罪人和替老板背黑锅。
再次，财务是守门员，职责是守好公司的钱财，需要的就是坚持原则和立场，过多考虑老板态度只会降低原则的坚守。老板不仅不会高兴，相反会觉得厌烦。

网友查女士解答：
我也是一直在财务负责人这个位子.说说我个人的处事原则吧。
我从不去揣摩老板的心思，去做自己该做的，大原则上不让步，该得罪人时就得罪，也不怀有好奇心，与老板相处多了，自然也知道他的工作习惯和要求。遇到稍大点的事，就是自己知道怎样处理，也要及时汇报和沟通，让老板知道。平时遇到大的问题，首先自己要寻思方法和措施，再去与老板交流沟通，有时也会向老板提建议，供他参考。心态就是：坦诚做事，坦诚做人！

网友韩先生解答：
作为一个猎头网（haolietou.com ）的顾问我说一下个人的看法，所谓揣摩上级的心思那是小人的做法，君子所不为也。
关键的问题是，老板的心思根本无需揣摩，因为老板的心思也就是如何能把企业做大、做强而已，所以，如果说要揣摩的话，那就是能站在老板的角度和高度来看经营和管理中的问题，经营中如何开源、管理中如何节流，开源节流就是老板的心思，还需要揣摩吗？呵呵。。

网友李先生解答：
中层干部，承上启下。三夹板，难做。普遍都是这样认为。
我不知道你为什么要提出这样的问题。但是为了把工作做好，我觉得也无可厚非。站在老板的角度看问题，想问题，解决问题。老板怎样看待财务工作，需要财务解决哪些问题，了解哪些问题，怎样建立科目才能合理避税，对税法了解多少等等都是作为财务经理需要了解的问题，并且有相应的解决方法。经常注意老板所关注的问题，再站在老板的角度仔细想什么是企业面临的需要解决的问题，对你工作会有所帮助的。
希望对你有用。

网友郑女士解答：
老板总是压力大，时间少，应酬多，他只会告诉他的直接下属应为他的企业做到哪些方面，你必须想尽办法把事情做到他理想的程度，而不是在办理的过程中遇到困难时，又把问题交给他，说你无能为力，这是他最不愿意看到的。如果事情做出来的结果超乎他的设想，会给他带来意外的惊喜。把自己份内的事情做得很出色，并能从公司全局的角度考虑问题，充分发挥财务管理的职能，让企业的利益最大化。常常换位思考，以企业主的角度去考虑与处理问题，更能便于你与老板的沟通。

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